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【转载】全兼容快充+全渠道运维 品胜厚积薄发进军共享充电宝市场
上证报中国证券网讯(记者 徐锐)9月10日晚,以“当打之年,讨打之夜”为主题的“品胜×闪葱”共享充电宝新品发布会在成都举行。发布会上,广东品胜电子股份有限公司(下称“品胜”)董事长、闪葱共享快充品牌创始人赵国成向来宾详细介绍了公司共享充电宝新品——小葱充电宝。据其介绍,由闪葱推出的小葱充电宝外形美观,充电性能优越,容量高达8000mAh,远高于目前市面上主流共享充电宝2800-5000mAh的容量。不仅如此,闪葱共享充电宝由母公司品胜专为共享闪充研发,使用全兼容快充技术,带来了共享充电宝的全新使用体验。其中,闪葱使用的充电宝由母公司品胜专为共享闪充研发,使用全兼容快充技术,最大输出为5V-4.5A(22.5W),30分钟便可充电60%,速度经测算是5V-1A(5W)共享充电宝的3倍,大幅提升了用户体验。同时,闪葱运用快充技术不但大幅降低了充电过程中单位电量的实际花费,而且使用费用每天10元封顶,真正做到了帮消费者省钱。赵国成表示,共享充电宝应该有更好的商业模式和用户体验。“目前大部分手机都已支持快充,而市场上的共享充电宝却仍然选择传统的充电模式,实质上是把成本转嫁给了用户,并牺牲了用户体验。共享充电宝的初衷是一种便民服务,闪葱要做的就是让共享充电宝回归初心,拒绝进场费,让利于民,让消费者都能用上既快又便宜的充电宝。”值得一提的是,通过与华为的战略合作,品胜的闪充技术得以进一步加强。2021年5月,在2021粤港澳大湾区电子数码高峰论坛期间,品胜与华为正式签约,双方将围绕消费电子产品相关的供配电系统架构研究、供配电产品开发与应用等方面展开深度合作。本次发布会上,华为数字能源技术有限公司产业合作部总经理伍海斌称:“品胜和华为的合作是长久的,因为我们的技术是完全互补的,追求也是完全一致的,都十分重视产品品质和用户体验。未来,我们将长期为品胜提供快充的技术支持。希望品胜的新品能够大卖,我们的手机用户能够用上更高品质的产品,让超级快充无处不在,让我们的生活更加便利!”据悉,闪葱创新性的全渠道运维模式,可以设置多场景定制化代理方案,代理商只需专注拓展市场,而无需承担运维成本。同时,与目前市面上共享充电宝代理商普遍6-7成的利润分成比例相比,闪葱共享充电宝代理商的利润分成比例高达90%,真正做到让商家更赚钱。作为闪葱的强大后盾,品胜在充电宝领域厚积薄发。作为国内3C智能移动周边产品的龙头企业,经过近20年的耕耘,品胜已成长为中国享誉盛名并在全球颇具知名度的国际品牌,十余年保持销量位居行业前茅,70%的中国家庭都拥有品胜的产品。同时,品胜充电宝还远销加拿大、意大利、越南、泰国、马来西亚、新加坡等地,每天为数以亿计的智能移动终端提供电能续航。转载:上海证券报
阅读全文2021/9/14 16:17:20
多款快充新品发布,品胜 & 华为合作再创新篇
近日,3C数码领军者品胜在成都发布了快充共享充电宝,主打“充电快3倍”入局共享充电宝市场。值得注意的是,同时发布的产品还有搭载华为数字能源快充技术的快充插线板、快充墙壁开关等。发布会当天,华为数字能源技术有限公司产业合作部总经理伍海斌出席并致辞,介绍了与品胜深度合作的阶段性成果,并宣布与品胜将在更多产品方向进行深度合作。品胜为共享充电宝项目命名为“闪葱”,取“闪充”谐音。据了解,闪葱共享充电宝首款产品为“小葱”,为小型机柜,共有8个仓位。充电宝容量高达8000mAh,远高于目前市面上主流共享充电宝2800-5000mAh的容量,兼容市面上多种主流手机的快充,最大充电功率为22.5W,将极大地提升用户充电体验。在发布会期间,广东品胜电子股份有限公司董事长、闪葱共享快充品牌创始人赵国成表示,基于与华为的深度合作,品胜未来会推出更快的闪葱共享充电宝。他说:“用户需要多快,我们就做多快。”华为数字能源技术有限公司产业合作部总经理伍海斌表示:“非常期待通过双方的合作,把华为数字能源在快充领域的技术优势和品胜高品质产品结合起来,给消费者带来无处不在的快充体验!” 早在今年5月下旬的2021粤港澳大湾区电子数码高峰论坛期间,华为数字能源与品胜就已正式签约,双方围绕消费电子产品相关的供配电系统架构研究、供配电产品开发与应用等方面展开深度合作。据了解,双方建立了定期互访制度,共同开展消费电子、数码产品领域的相关技术、工程实践、发展方向方面的交流;并在双方共同业务区域,积极进行市场研讨、产品规划、技术交流等合作。
阅读全文2021/9/13 10:11:06
品胜与华为达成深度合作
5月25日,2021粤港澳大湾区电子数码高峰论坛期间,品胜与华为正式签约,双方将在围绕消费电子产品相关的供配电系统架构研究、供配电产品开发与应用等方面展开深度合作。当天,广东品胜电子股份有限公司董事长赵国成与华为技术有限公司数字能源产品线产业发展部总经理伍海斌出席了签约仪式,并代表双方签约。据了解,双方高层建立了定期互访制度,共同开展消费电子、数码产品领域的相关技术、工程实践、发展方向方面的交流;并在双方共同业务区域,积极进行市场研讨、产品规划、技术交流等合作。品胜是3C智能移动周边产品龙头企业,2003年创立于中国深圳,主要围绕手机、平板、智能电视的智能物联、电能支持、音视频播放、智能存储等领域为用户提供产品与服务。在围绕充电宝、视听潮品、智能手机内配、手机快充、智能排插、智能物联等进行产品创新的同时,加大在家庭健康类设备、运动与保健器械、可穿戴设备、家居智能硬件等领域的产品打造。华为技术有限公司是全球领先的信息与通信解决方案供应商。依托强大的研发和综合技术能力,致力于为全球政府及公共事业、能源、金融、交通、电力等行业、企业客户提供全面、高效的ICT解决方案和服务,这些领先的解决方案包括基础网络、统一通信与协作、云计算与数据中心和行业应用等。
阅读全文2021/5/27 15:03:51
【转载】山东卫视与复旦打造《无边界商学院》, 赵国成分享品胜产业互联网路径
5月19日晚,《无边界商学院》第二期在山东卫视播出,入选本期的案例是品胜集团《传统制造业走向产业互联网》,被誉为“充电宝之父”的品胜创始人赵国成与复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授卢向华一起探讨,产业互联网时代,实体经济如何通过互联网转型升级,数字化如何赋能传统行业。据悉,《无边界商学院》是全国首档全景商业案例探索节目,节目由山东卫视、复旦大学管理学院、新华社《中国名牌》杂志社共同打造,聚焦中国商业实践与企业管理案例。 节目由“ 企业家演讲+企业纪实短片+商学院课堂讨论”组成,每期节目选取一家行业内的头部企业,邀请企业代表及学术专家,共同探讨该企业的实践管理案例。品胜:互联网驱动业务发展与模式创新 品胜股份(广东品胜电子股份有限公司),作为3C智能移动周边产品龙头企业,自2003年创立于深圳,经过十余年的耕耘与创新,“品胜(PISEN)”已成长为中国享誉盛名并在全球颇具知名度的国际品牌。 数据显示,70%的中国城市家庭都拥有品胜产品,充电宝年出货量超千万台,数据线年出货量超五千万根,在3C数码配件领域常年保持第一的位置。品胜股份也从最初的传统制造型企业,成功进化为拥有从研发制造,到批发零售、全渠道营销与供应链,再到后市场服务,具备了完整产业链优势的复合型企业集团。在采访中,赵国成回忆,2013年,品胜将遍布全国的社区加盟店与线上商城连接在一起,用户线上下单,由离用户最近的门店提供商品配送与服务,即让商品走最短路径,打造了全渠道营销体系——“品胜·当日达”。赵国成进一步想到:“可以当日送达一根数据线, 为什么不可以送手机?可以快速送达商品,为什么不可以为用户提供像手机维修这样的专业技能服务呢?”于是2017年,品胜进军智能手机内配市场,先后研发全新手机屏幕总成、内置电池等,为手机用户与产业客户提供智能手机标准化配件。同时,用户在京东等电商平台购买品胜的手机内置电池、屏幕后,产品订单会同步到业务中台,并自动生成服务订单匹配给离用户最近的品胜授权服务门店或者合作服务商,门店维修师将及时携配件免费上门安装,用户也可自行到店提货,同样可获得免费安装服务。 卢向华教授点评到,品胜早在2013年的“品胜·当日达”系统已经颇有产业互联网的雏形。品胜集团业务的进化与扩展,以行业内的痛点迅速切入,展示了传统企业在互联网转型升级中的优势,提高了整个产业的运转效率以及用户的最终体验。PISEN MORE生态战略:和行业伙伴合作共赢2019年,品胜开启了PISEN MORE生态战略,通过整合行业上下游产业链优势资源,以自己擅长的数码配件为基础做品类扩充的延伸,以品牌和供应链赋能为核心,为用户带来更丰富的优质产品,与产业价值链各环节共享品牌生态价值。“More”意味着连接与赋能更多的供应商、经销商,让价值链上下游以“品胜(PISEN)”品牌为媒介,为用户创造更丰富的产品,覆盖更多的渠道与场景,服务更多线上线下的用户,共建品牌,共筑生态,为价值链上的所有参与者创造更多的价值。节目中也展示了品胜与旅鲨科技在PISENMORE生态战略的合作案例。品胜向旅鲨收取了少量的品牌使用费,并且经过品胜的品质管控重新调整旅鲨的产品,达到品胜的品控标准过后再在天猫重新上架。出人意料的是,旅鲨曾经一款滞销品,天猫平台转化率从0.5%上升到6%。PISEN MORE也帮助品胜有机会寻找更多元的增长极,其中,家庭健康类电子产品就是品胜比较看重的。近年来,运动手环、电动牙刷市场的爆发,品胜2019年开始布局家庭的健康类产品,并且已经产出筋膜枪等产品。疫情爆发后,品胜成立成都品胜健康医疗器械有限公司,并生产口罩、额温枪等防疫物资,在与社会各界共同抗击疫情的同时,也加速了品胜在家庭健康市场的脚步。互联网的下半场属于产业互联网,赵国成表示,品胜已经做好准备,期待大展拳脚。他给PISEN MORE生态战略起了个很有野心的口号,“把华强北装进品胜”,希望把中国的3C数码行业装进品胜。卢向华教授表示,整个3C数码行业包含众多产品线,品胜如何在自己擅长的产品之外做出优秀的成绩,这对品胜的品控等能力都提出了巨大的挑战。品胜在产业互联网将交出怎样的答卷,值得期待。
阅读全文2020/5/29 9:47:32
【转载】品胜赵国成做客《商界》:日常折腾自己,才能不畏黑天鹅
3月17日,品胜集团董事长赵国成受邀做客《商界》主办的“商界识堂,信心之战”系列直播课,就“企业如何在疫情之下,转危为机”的话题带来精彩分享,以品胜集团亲历的变革历程,诠释如何在疫情之下化“危”为“机” 。疫情之下,比拼的是企业的应对力、学习力、变革力和领导力,没有企业愿意向这场意外妥协,谁的反应够快,谁就在新形势占领一席之地。由此《商界》推出“商界识堂,信心之战”系列直播课,品胜集团董事长赵国成、分众传媒创始人江南春、春秋航空董事长王正华、乡村基创始人李红、江小白酒业总经理陶石泉等多位知名企业家、创业者,一同审视企业的免疫力、竞争力与变革力,再度思考什么是企业经营的根本。在直播中,赵国成换了一个维度思考了这个问题,他说,企业必须认识到,不是遇到了疫情,或者其它的对于企业来说的“黑天鹅”才想着变,而是在平时就要一直变,一直要“折腾”,企业要建立变革的文化。他认为,只有“变革”,才是组织中唯一不变的内容。转型与变革将成为组织所面临的主要问题。企业只有快速应变才有可能活下去,变革管理将会成为企业生存的基本功。品胜:刀刃向内的自我革命在早些时间,赵国成接受媒体采访的时候,介绍说,和无数中小企业一样,疫情也给品胜带来了很大影响。复工早期单单是品胜深圳工厂就有百余名湖北籍员工无法返岗。随着复工复产工作的推进,品胜深圳、成都两个生产基地产能也只恢复到疫情前一半的水平。同时,品胜门店的线下销售完全停滞,更出乎赵国成的意料的是,因为早期物流受阻,线上销售额也暴跌5成。但赵国成表示:“我们有信心渡过这个难关。”品胜这样的底气来源于去年推动了品胜成立16年以来最为关键的组织变革,组织重构,并划小利润单元,他用“壮士断腕”、“刮骨疗毒”来形容这次变革。赵国成表示,品胜新的生命力已然显现,品胜现金流处在历史上最健康的时期,疫情不会造成根本性影响。在进行组织变革的同时,品胜开启了PISEN MORE生态战略,通过整合行业上下游产业链优势资源,以自己擅长的数码配件为基础做品类扩充的延伸,以品牌和供应链赋能为核心,为用户带来更丰富的优质产品,与产业价值链各环节共享品牌生态价值。PISEN MORE也帮助品胜有机会寻找更多元的增长极,其中,家庭健康类电子产品就是品胜比较看重的。近年来,运动手环、电动牙刷市场的爆发,品胜2019年开始布局家庭的健康类产品,疫情爆发后,品胜决定成立成都品胜健康医疗器械有限公司,筹备生产口罩、额温枪等防疫物资,赵国成说,首先我们是想尽社会责任,与社会各界共同抗击疫情,这也加速了我们在家庭健康市场的脚步。赵国成在分享的最后表示,成功的变革,并不是为了达到某一个特定结果,而是为了改变企业文化,把变革的思想、变革的文化深深植入进新的组织发展阶段。把新的运作方法植入到整个企业的运营流程之中,把变革的基因植入到企业的文化之中。
阅读全文2020/5/29 9:32:55

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